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马歇尔·戈德史密斯给引导者的20条忠告

导致胜利人士停滞不前的通常是他咱咱们自己也没有意识到的习惯性行为,胜利人士常常认为自己如今的行为情势今后仍然可以或许或许帮助自己获得更多的胜利。他咱咱们既没有意识到自己曩昔尽管已经获得胜利但也存在着行为缺点,也不明白不论是在工作中还是生活中,自己的不当行为

马利民 1228 浏览次数

重生代8090后管理

 步入21世纪,越来越多的80、90后走向工作岗亭,跟着老一辈人的退休,他咱咱们在各式各样的岗亭上,扮演者越来越重要的角色。但是跟着80、90后走向工作岗亭,也随之而来的管理成就也愈演愈烈,究竟是什么导致了新兴的工作集团与旧的管理机制

孙志强 1004 浏览次数

马诗敏:晋升引导力的第一堂课

引导学参谋、教育家及职业演说家大卫·科特莱尔《周一清晨的引导课》奉告咱咱咱们,世界上任何人都是影响别人和被别人影响的。影响别人行为的行为,谓之引导。影响别人行为的能力,则谓之引导力。引导力的高低决定一小我生计能力的高低。引导力不是

马诗敏 1492 浏览次数

《做人一定要有敬畏之心》

所谓敬畏之心,便是指人类在自然规律和社会规律眼前所怀有的一种敬重与畏惧生理。敬畏是什么?敬畏是人类看待事物的一种立场,这里的“敬”:除了“彬彬有礼”、“恭恭敬敬”外,还

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李悦敏:针对PMO的绩效稽核

目前PMO在实际工作中往往承当着项目稽核和部分稽核的角色,但是对付自己的稽核与价值衡量体系还没有完全树立,建议可结合PMO实际业务特色,根据均衡记分卡从财政、内部流程、客户称心度、员工睁开四个方面的停止稽核与价值衡量。  

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李悦敏:项目集会的处理

 1.项目启动集会 根据项偏向来源,项目启动集会又可分为内部项目启动集会和内部项目启动集会。 (1)内部项目启动集会是指承包商的项目司理在承包条约签署后召开的项目启动集会。一样平常由内部项目提议人(来自管理层)、客户司理、项目

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李悦敏:光阴管理中的多项目管理

 如何能让自己在多项偏向管理中加倍有用率?加倍有掌控力?加倍有品格?我分享三个简略的办法,用omni focus举例(其实Doit.im也是一样用法)。   批次处理应该是最适用的提高效力的办法 ,举例: &n

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该不该报销

【配景介绍】 前几天,一名群友在群里发了一个刚刚发生的案例,追求大业慕议。案例如下: 刚发生的案例——如果你是司理—— 业务部小赵和司机小钱出去送货,到偏向地,客户工场刚好是下班光阴,要

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