非财政司理的财政素养晋升
 
讲师:贾虎 浏览次数:1054

课程描述INTRODUCTION

非财政司理的培训

· 中层引导

培训讲师:贾虎    课程价钱:¥元/人    培训天数:2天   

日程支配SCHEDULE

课程大纲Syllabus

非财政司理的培训

课程配景
中国民业务的平均寿命不到四年,原因是什么?今年因为国内外的原因,企业本钱压力越来越大,企业应该如何应对?面对纷繁复杂的财政数据,如何能力抽丝拨茧发现成就真相?
史玉柱说“作为企业管理者,对一些基本的财政知识一定要懂,不懂就要花光阴认真去学,否则早晚要吃大亏。”

培训偏向
1、透彻控制三大财政报表,读懂财政申报 
2、各部分与财政职员在同一的平台上杀青有用相同
3、树立起清楚的本钱节制意识
4、强化现金流意识,提高资金运作效力
5、学会应用预算等财政管理对象增强内部管理
6、利用财政思维解读企业运作,并追求晋升经营绩效的办法
7、如何有用的节制企业的财政危险

课程大纲
一、企业财政申报阅读与阐发
1、资产负债表的阐发
公司资产资量评估
公司财政安全评估
公司资产管理能力评估
2、利润表的阐发
利润是如何构成的
本钱和用度的差别
利润品德的阐发
(1)业务利润实现过程的品德
业务支出的品德
本钱用度的品德
(2)利润布局的品德
存眷毛利的变更
存眷用度额和用度的变更
存眷非经营性损益
(3)结果的品德—利润对应资产的品德
3、现金流量表的阐发
现金流量表的布局阐发
现金流量与红利品德的相干
现金获得能力评估相干偏向
4、职业司理人有用的一招---跳出财政看财政

二、企业税收相干知识
1.重要税种介绍
2.企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3.如何有用低落公司的税务危险?

三、企业本钱阐发与节制
1、无关本钱的基础概念
本钱的分类与决定 
从本钱布局看企业经营危险
2、企业计谋本钱管理
什么是计谋本钱管理
计谋本钱管理框架
功课本钱法与功课本钱管理
3、企业本钱的削减与节制
本钱节制的基本思绪
资料本钱的节制与削减
人力本钱的节制与削减
库存本钱的节制与削减

四、企业全面预算管理
1、全面预算管理基本概念
全面预算管理的意义与含义
全面预算管理的“寰宇人和”
企的诳毓制对企业预算的影响
2、正确的预算怎么体例
体例逻辑与框架流程
预算体例的一样平常步骤
3、如何在变更中节制
严厉资金支出审批手续
树立科学的预算履行阐发反馈体系
树立有用的绩效稽核体系
4、预算管理中的行为阐发---难点与疑点化解
如何包管预算与计谋的同等
如何应对计划没有变更快
如何防止编预算时打埋伏

非财政司理的培训


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已开课光阴Have start time

2019-05-27 广州

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