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中国企业培训讲师
打造精彩履行力
 
讲师:宋劝其 浏览次数:33

课程描述INTRODUCTION

如何打造精彩履行力培训

· 中层引导

培训讲师:宋劝其    课程价钱:¥元/人    培训天数:2天   

日程支配SCHEDULE

课程大纲Syllabus

如何打造精彩履行力培训

课程大纲:
一、认识履行力

互动案例:如何履行好这个简略的任务
履行力是将偏向转化为结果的能力
履行力是办理者为实现偏向而具有的计划、批示、跟进、协调的能力
履行力是贯彻计谋用意、实现预定偏向的操纵能力
将计谋与决定转化为实行结果的能力
履行力是企业奖惩轨制的严厉实行(韦尔奇)
履行力是是用合适的人干合适的事(柳传志)
履行力是是企业竞争力的中央
履行力是是做强企业的关键

二、履行力的误区
文化和气氛成就,导致想提高履行都难;
规章轨制成就,导致履行受阻;
薪酬成就,导致履行没有能源;
职员本质成就,导致履行效力低下;
司理人办理能力成就(一将无能累死三军),导致履行偏向错误。
案例阐发:一场履行力的考试

三、履行力体系是一个办理轮回:帮你树立履行力正确理念
应该履行什么?界定履行内容的五大技能;
现场案例演练,节制履行内容界定的办法;
履行力是检查进去的,检查工作的四大技能;
录像学习:颠末过程反馈晋升履行力;
履行力的完备程序应该包含哪些内容?
履行力的泉源在哪里?基本偏向是什么?
在企业办理的各个阶段相同的重点和相同的偏向有什么分歧?
为什么你布置的工作员工没有按时实现?
创造履行力的文化,为履行力供给茁壮睁开的环境。
案例阐发:履行力是这打造的吗?

四、晋升履行力的技能
养成重要事项写下来的习惯;
设置检查计划并落实
设置末了期限,发通知告知末了期限的技能
辅导、帮助但不要插手,靠自己实现
许诺并大张旗鼓兑中砼
如何削减进而根绝履行不到位的借口
营建利于履行的环境和气氛(理念、轨制和行为环境打造)
案例阐发:如许的轨制为什么履行不上来了?
  
五、如何在履行的过程中增强光阴办理,看重效力
提高履行效力的三大秘诀
颠末过程光阴办理的重要对象来晋升履行效力
光阴效力表的阐发办法
案例讨论:如许能提高履行效力吗

如何打造精彩履行力培训


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开户名:成势(上海)企业办理咨询中央
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长命路支行
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