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中国企业培训讲师
高效临盆构造与协调办理
 
讲师: 浏览次数:269

课程描述INTRODUCTION

高效临盆构造培训

· 临盆副总· 临盆部长· 临盆厂长

培训讲师:
课程价钱:¥2600元/人
培训天数:2天

日程支配SCHEDULE

2019-05-13 深圳
2019-05-13 深圳

课程大纲Syllabus

高效临盆构造培训

1.课程配景
国度十三五计划了制功课未来睁开的偏向,并确定了国度支撑的十大产业群体,让中国制作2025从政策层面走向深入、详细化和清楚化,为优越企业的睁开供给的加倍宽广的睁开平台。办理如何从现状中走向优越,从优越走向精彩,将考验着宽大企业引导者的聪慧。
作为引导者更多的应该强制企业的睁开偏向,对接国度目标政策,并没有更多的光阴投身内部办理。授课老师率领团队走过了近300多家制作型企业、烟草、电力、黉舍、病院、商场及企事迹单位,发企业办理多数为粗放性办理,应用和履行都是两层皮,并没有实现优越的办理效果和效益。相同不了、协调不了、履行不了甚至设备故障、品格不良……结果都是找引导。
咱咱咱们还发现有很多企业在研究日本的精益临盆,也在企业履行了很多年,但结果并没有抵市的进展,往往定格在点上,而没有到达线或面的睁开和履行,或基本无法履行。毕竟国人的儒家文化与日本人的武士道文化相差太远,国人学不来。同时也发企业不缺办理职员甚至办理精英,也不缺流程及轨制,但颠末过程深入调研及阐发,发现他咱咱们有如下共性:
天天加班>不能交货
计划不少>出货不准
累得要命>工资不高
机械不停>本钱不低
天天精益>浪费不少
说话声大>事迹声小
集会很多>成就依旧
成就出在哪呢?
结论:办理体系或节制体系存在成就,办理体系无法让全员为企业的最终价值(产品或效劳)实现为中央停止工作或全员缺少对全体办理体系从接单到出货一系列有价值的信息流与物料流和工序流全体了解和控制和协调相同,导致了工作抵触赓续,各自为政,企业处於低效状况,影响了企业效益。
如何让企业统统办理者具有全局思维,价值导向,才是企业办理中央地点,并将其落地履行,打造一套真正可以或许发挥中央感化的节制体系,到达办理落地,引导束缚、企抵厣的目标。
本课程以老师世界五百强十多年工作经验打造,交融六年咨询办理手法,打造真正得当中国企业的办理情势,让全员具有大体系思维办法,在“统统为大局,大家想大局,成就大结局”的思维下停止工作履行和成就处理,企业效益能力赓续晋升,在剧烈竞争中立於不败之地。

2.培训对象
总司理、高管团队、人力资源体系、临盆办理体系、工程及技术办理体系、品格办理、临盆计划全员、其余部分主管级以上办理职员。

3.培灯
?直面办理体系实质成就,并从咨询角度体系给出谜底;
?明白自我职责,晋升办理意识,职责流的尺度化;
?直面办理现状实质成就,并从咨询角度体系给出谜底;
?能帮企业找出最佳临盆办法,打造高效的临盆信息流;
?打造企业高效物资流,使咱咱咱们的计划不再落空;
?打造高效的精益工艺流,让存在的种种浪费与损耗获得发现并找出根绝这些浪费与损耗最有用的基本对策;
?强化企业轨制履行力,提取数据流,实数据化绩效稽核;
?将企业的优越办理情势固化为模范文件并履行落地;
?长效机制打造与体系化办理,最终实现模范化办理并落地履行; 
?颠末过程机制打造,打造优越办理体系,以交期、品格、本钱作为办理绩效的公平评估对象。

4.课程大纲
第一讲:办理现状解析与精益临盆解读
1.企业办理的五大要素
2.精益临盆的概念和特色
3.精益临盆的中央流程
4.精益临盆的五大原则
5. 真效力与假效力
第二讲:价值为先、体系思维
1. 利润的三大来源
2. 高效工作的三大流程
3. 临盆制作型企业的流程分解
4. 晋升全体精益的思绪探究
5. 木桶原理与办理成就
第三讲:职责明晰、体系起步
第四讲:高效临盆运作:六日工作法
第五讲:信息流办理与优化:日计划六举动及节制要点
第六讲:物资流办理与优化:日准备六举动及节制要点
第七讲:工序流优化办理(精益办理与履行)
第八讲:课程总结与升华
跟进或指点:(课纲顺序和内容可根据必要停止微调)

高效临盆构造培训


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2019-05-13 深圳

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