世界 [都邑抉择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师
CSSBB精益六西格玛BB黑带认证培训班
 
讲师:文老师 浏览次数:1274

课程描述INTRODUCTION

精益六西格玛黑带培训班

· 品格司理

培训讲师:文老师
课程价钱:¥19800元/人
培训天数:10天

日程支配SCHEDULE

2019-05-13 广州
2019-05-13 深圳
2019-05-13 北京
2019-05-13 上海
2019-05-13 广州
2019-05-13 深圳
2019-05-13 北京
2019-05-13 上海
2019-05-13 广州
2019-05-13 深圳
2019-05-13 北京
2019-05-13 上海
2019-05-13 广州
2019-05-13 深圳
2019-05-13 北京
2019-05-13 上海
2019-05-13 广州
2019-05-13 深圳
2019-05-13 北京
2019-05-13 上海
2019-05-13 广州
2019-05-13 深圳
2019-05-13 北京
2019-05-13 上海
2019-05-13 广州
2019-05-13 深圳
2019-05-13 北京
2019-05-13 上海
2019-05-13 广州
2019-05-13 深圳

课程大纲Syllabus

精益六西格玛黑带培训班

I.在全企业的睁开(7)
A.构造的价值观
1.六西格玛价值观
2.业务体系和过程
3.过程输入、输入和反馈
B.引导能力
1.引导
2.六西格玛角色和任务
C.构造的偏向
1.把项目与构造偏向相联系
2.危险阐发
3.闭环评估和知识办理
D.六西格玛与品格办理睁开史

II.过程办理(7)
A.过程与本能机能的视角
1.过程要素
2.统统者和相干方
3.项目办理与益处
4.项目测量
B.主顾的声音
1.辨认主顾
2.收集主顾数据
3.阐发主顾数据
4.辨别关键主顾必要
C.经营结果
1.过程绩效度量偏向
2.程度对比(Benchmarking)
3.财政益处

III.项目办理(12)
A.项目特许任务书和计划
1.特许任务书/计划要素
2.策划对象
3.文件化
4.特许任务书商议
B.团队引导
1.创建团队
2.抉择团队成员
3.团队睁开阶段
C.团队能源和绩效
1.树立团队的技能
2.指点团队的技能
3.团队绩效评估
4.团队对象
D.增进变革
1.办理变革
2.构造的障碍
3.会商和解决抵触的技能
4.勉励技能
5.相同
E.办理和策划对象

IV.六西格玛改良办法和对象——界定(7)
A.项目界定
B.度量偏向
C.成就陈述
D阶段项目辅导

V.六西格玛改良办法和对象——测量(25)
A.过程阐发和文档
1.对象
2.过程输入和输入
B.概率和统计学
1.归纳出有用的统计结论
2.中央极限定理及样本均值的散布
3.基本概率概念
C.收集和归纳数据
1.数据的范例
2.测量尺度
3.收集数据的办法
4.确保数据精确和完备的技能
5.描述性统计
6.图表法
D.节制并应用概率散布
1.黑带通常应用的散布
2.其余散布
E.测量体系
1.测量办法
2.测量体系阐发
3.计量学
F.阐发过程能力
1.描述并睁开过程能力研究
2.计算过程能力与尺度
3.过程能力指数
4.过程绩效指数
5.短期与长期能力
6.非正态数据的变换(非正态数据的过程能力)
7.计数数据的过程能力
M阶段项目辅导

VI.六西格玛改良办法和对象——阐发(18)
A.探测性数据阐发
1.多变量研究
2.测量并树立变量间的相干模子
1)一元和多元最小二乘线性回归
2)一元线性相干性
3)诊断、阐发变量间的相干模子中的残差。
B.假设检验
1.假设检验的基本概念
1)统计的与实际的显着性
2)显着性程度、检着力、第一类错误和第二类错误
3)样本量
2.点估计和区间估计
3.均值、方差和比率检验
4.成对检验
5.拟合检验
6.方差阐发
7.列联表(ContingencyTable)
8.非参数检验
A阶段项目辅导

VII.六西格玛改良办法和对象——改良(18)
A.试验计划(DOE)
1.术语
2.策划和支配试验
3.计划原则
4.单因素试验的计划和阐发
5.多因素全析因试验的计划和阐发
6.两程度部分析因试验的计划和阐发
7.田口持重性概念
应用田口持重性概念和技术,例如,信噪比、可控因素、噪声因素、对内部波动源的持重性等。(阐发)
8.混料试验
B.相应面法
1.最陡升/降试验
2.高阶试验
C.调优运算
I阶段项目辅导

VIII.六西格玛改良办法和对象——节制(12)
A.统计过程节制
1.偏向和益处
2.变量的抉择
3.正当分组
4.节制图的抉择和应用
5.节制图的阐发
6.预节制
B.先辈的统计过程节制
C.用于节制的精益临盆对象
D.测量体系再阐发

IX.精益企业(7)
A.精益的概念
1.限制实践
2.精益思维
3.连续流临盆(CFM)
4.非增值运动
5.缩短周期
B.精益对象
C.全面对盆掩护(TPM)

X.六西格玛计划(7)
A.品德功效睁开(QFD)
1.主顾必要阐发
2.阐发一个完备的品德功效睁开的矩阵。(阐发)
3.四个阶段的品德屋的树立。(阐发)
B.体系计划
1.应用体系计划办法停止产品的计划计划或顶层计划。(应用)
2.创造性成就的解决办法TRIZ。(懂得)
3.体系计划与QFD、参数计划等的结合。(懂得)
C.持重性计划与过程
1.功效请求懂得计划的功效请求。(懂得)
2.噪声计谋应用噪声计谋开拓一个持重的计划。(应用)
3.容差计划懂得容差计划及统计容差的概念。(阐发)
4.容差和过程能力应用过程能力数据计算容差。(阐发)
D.失效情势与影响阐发(FMEA)
E.计划限制
C阶段项目辅导

精益六西格玛黑带培训班


转载:/gkk_detail/39359.html

已开课光阴Have start time

2019-05-13 上海
2019-05-13 北京
2019-05-13 深圳
2019-05-13 广州
2019-05-13 上海
2019-05-13 北京
2019-05-13 深圳
2019-05-13 广州
2019-05-13 上海
2019-05-13 北京
2019-05-13 深圳
2019-05-13 广州
2019-05-13 上海
2019-05-13 北京
2019-05-13 深圳
2019-05-13 广州
2019-05-13 上海
2019-05-13 北京

在线报名Online registration

    加入课程:CSSBB精益六西格玛BB黑带认证培训班

    单位名称:

  • 加入日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座电机话:
  • QQ或微信:
  • 加入人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码改革
付款信息:
开户名:成势(上海)企业办理咨询中央
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长命路支行
帐号:1001210009300041521
友情链接:山西理财财经网  面对面手工自制网  中国美容网  社区服务网  广东省党员教育网  九尾餐饮管理网  中国商贸协会网  中国历史教研网  广州教育新闻网  优质网络科技资讯网