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中国企业培训讲师
VE价值工程培训
 
讲师:饶中 浏览次数:230

课程描述INTRODUCTION

VE工程阐发步骤培训

· 体系工程师· 工业工程师

培训讲师:饶中    课程价钱:¥3600元/人    培训天数:2天   

日程支配SCHEDULE

2019-05-18 深圳

课程大纲Syllabus

VE工程阐发步骤培训

课程配景:
价值工程发生于上世纪第二次世界大战,它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功效/本钱)简略的数学概念颠末办理手法,利用技术、情报、创意等经营要素转化成以最低本钱研制最适功效的产品。目前已在全球各行业发挥其精彩功效。
企业在产品研发和二次开拓阶段引入价值工程办理办法,可在维持或晋升或优化产品功效和机能的原则下,节省巨额临盆、效劳或办理用度,从而为主顾供给高价值产品,为企业创造最高收益。
课程收益
1、参训学员可以或许体系了解和节制价值工程的基本实践、办法和过程;
2、学习价值工程的中央内容,节制各项重要办理技术,晋升解决产品价值成就的能力;
3、颠末过程案例阐发、专题讨论、实战演练帮助参训学员到达对价值工程标杆办理实践的高度认知,并可以或许在企内部卖力价值工程项目标履行。

课程大纲:
1 价值工程概述
1.1价值工程的发生与睁开
1.2价值工程的中央概念
1.2.1 功效
1.2.2 机能
1.2.3 本钱
1.2.4 价值
1.3提高产品价值的途径
1.4价值工程基本原理
1.5睁开价值工程的工作流程
1.6组建价值工程的高效工作团队

2 抉择价值工程对象
2.1 价值工程阐发对象的抉择
2.1.1 抉择阐发对象的角度
2.1.2 抉择阐发对象的重要办法
2.1.3 典型案例阐发
2.2价值工程改良对象的抉择
2.2.1抉择改良对象的常用办法
2.2.2典型案例阐发
2.2.3实战演练---学员企业产品的价值工程改良对象阐发

3 收集信息
3.1信息的内容
3.2对信息的请求
3.3信息收集计划
3.4信息收集的办法
3.5典型案例阐发
3.6实战演练---学员企业产品的价值工程信息收集

4 产品的功效阐发
4.1 功效定义
4.1.1 功效定义的办法
4.1.2 典型案例阐发
4.1.3 实战演练---学员企业产品的功效定义
4.2 功效分类
4.2.1功效的重要类别
4.2.2 典型案例阐发
4.2.3 实战演练---学员企业产品的功效分类
4.3 功效整理
4.3.1 FAST图
4.3.2 典型案例阐发
4.4 功效评估
4.4.1 功效评估步骤
4.4.2 功效目前本钱
4.4.3功效偏向本钱
4.4.4 功效价值评估

5构思改技苹
5.1 创造型人才网网的特征
5.2 创造型人才网网的开拓与造就
5.3 创造性思维
5.4 发散型思维
5.5 创意思虑的规律
5.6 创新的障碍
5.7 创意思虑的十项原则
5.8 创新发掘技法
5.9 创新造就技法
5.10利用多种生理运动规律引发创新
5.11 典型案例阐发
5.12 实战演练---学员企业产品的价值改技苹

6 评估价值改良计划
6.1 概略评估
6.1.1概略评估原则
6.1.2名义分组技术
6.1.3典型案例阐发
6.1.4实战演练---学员企业产品价值改良计划的概略评估
6.2计划详细化和试验研究
6.3 详细评估
6.3.1 详细评估办法
6.3.2典型案例阐发
6.3 3 实战演练---学员企业产品价值改良计划的详细评估

7 如何实行计划与评估效果?
7.1 改良计划的申报
7.2 改良计划的实行
7.3 评估价值工程效果
7.4 价值工程总结

讲师介绍:
饶中 –33年制功课技术和办理的经验和20年企业咨询的经验
广东工业大学工业工程贝、北京航空航天大学工学学士、华中科技大学MBA
美国南加州大学(USC)访问学者、国际认证银章培训讲师、深圳市企业协会理事、深圳市中外企业家协会理事、深圳市企业协会咨询专业委员会副主任、深圳市优越培训讲师、深圳市十大金牌参谋。
饶中老师长期从事制作领域办理咨询和培训,在提高效力、低落本钱方面有独到的研究, 在工业工程、精益设计、精益制作、束缚实践及创新办法(TRIZ)的综合应用上有多年胜利经验。饶老师知识渊博,授课作风生动生动,风趣幽默,深入浅出、豪情洋溢,富有感染力,浅看重与学员的互动演练,擅长以实战案例启发学员,深受学员及培训办理者的好评。
饶老师在培训和咨询领域里有着骄人的阅历,在北京、上海、广州和深圳等地屡次胜利举行过公开讲座。已经为多家世界500强企业、着名外资企业和民营企业及大型的国企供给过工业工程(IE),精益临盆、Six Sigma、TRIZ创新办法、临盆计划与节制体系、经营办理的培训及咨询,效劳过的企业包含ABB、施耐德、上海贝尔阿尔卡特、西门子、飞利浦、辉瑞制药、万宝至马达、珠海马田、当纳利、 TCL、美的、格兰仕、波导、新大洲本田、郑州日产、天津一汽、新华联集团、龙大集团、东江集团等。饶老师不只培训过1000余家企业,并进厂辅导企业达200余家,此中包含上海贝尔阿尔卡特、 TCL、新大洲本田、万宝至马达、ABB、施耐德电器、日产汽车、美的、美资万德公司、麦科特山阳、东江集团等驰名企业。
饶中老师不只实践经验丰富,对实践研究也浅深入。因为其精实表示,十年前被某大学慧眼识珠调入其工业工程等谓并从事相干实践研究。颠末10余年深入的实践研究和知识体系的梳理,结合其30多年的制功课实务的经验,饶中老师将从一个更高更新的视角阐释制作之道。
擅长课程:
《制作体系运行模拟》、《临盆效力倍增( IE基础)》、《流程及举动改良》、《单位临盆办法和临盆线均衡》、《晋升效力的工装夹具设计》、《防错法》、《模范工时测定和办理》、《疾速换模换线》、《DOE》、《FMEA》、《SPC》、《SIX SIGMA》、《8D PROBLEM SOLVING》、《Lean Design》等。

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