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中国企业培训讲师
预算预测与财政阐发实战训练营
 
讲师:詹老师 浏览次数:22476

课程描述INTRODUCTION

财政预算培训

· 财政总监· 财政主管· 会计出纳· 财政司理· 首席财政官

培训讲师:詹老师
课程价钱:¥6900元/人
培训天数:3天

日程支配SCHEDULE

2019-05-13 广州
2019-05-13 北京
2019-05-13 深圳

课程大纲Syllabus

财政预算培训

为构造中的财政决定供给科学靠得住的见解
在工作中,您有没有碰到过这些情形:
1、每一年花了大批的工夫体例预算,但各部分却不严厉按照预算履行,预算稽核也是成就重重,财政的预算办理工作怎样能力做好?
2、财政预测怎样能力充足实现既可以或许或许正当管控资金,又可以或许或许为经营决定供给数据支撑的感化?
3、真正的阐发都是财政总监和企业老总自己在做,财政阐发职员反而成为了协助其阐发的秘书,如何改变这种职员错配的尴尬局面?
4、因为市场缺乏真正的财政阐发职员供给,企业只能退而求其次,索性不停止有深度、有价值的财政阐发,财政阐发如何能力回归企业价值?
5、企业中的财政阐发职员(FP&A),颠末过程阐发,财政预测(计划,预算和预测)和申报,为构造中的财政决定过程供给见解,助力企业的精细化办理与可中隹K墼勖是企业真正的合作同伴,是办理层的计谋盟友。然而,实际中有不少财政阐发职员并不是“阐发家.analyst”,而是“申报者.reporter”,常常被人戏称为“表哥”、“表姐”,如何能力唤起FP&A的真正价值成为很多企业亟待解决的成就之一。
究纬从实战角度动身,直击财政阐发职员的中央技能,与学员一路深入探究如何正确睁开预算办理,如何晋升财政预测的精确性与指向性,如何停止有用的财政阐发,将预算、预测、阐发三者无机结合,为公司办理层及各部止给高价值信息和科学正当的决定见解。

培训对象COURSE TARGET
1、财政阐发职员、FP&A
2、财政司理、财政总监
3、企业卖力财政阐发、预算、
4、预测等相干本能机能的财政职员

课程收益COURSE INCOME
1、针对性造就财政阐发职员的中央技能
2、控制预算、预测及财政阐发的办法对象
3、高效供给经营决定必要的高品格信息
4、实时诊断企业经营状况并给出正当建议


课程内容 / COURSE CONTENT
第一模块
节制FP&A的角色与中央价值

为什么企业里要做预算、预测和财政阐发?感化在哪里?
做好预算、预测及财政阐发工作的基础
-正确认识公司的商业情势与经营情势
-正当设置支出中央/本钱中央/利润中央/投资中央
-节制ERP各模块之间的逻辑相干
-明白基于信息体系的多套财政报表的计划思绪
解析财政计划、预算、预测流程的逻辑
明白FP&A的职责、中央技能、定位和进化路线
FP&A工作中的艰难与挑衅

第二模块
预算准备与预算体例

1.年度预算体例的准备工作
预算体例与计谋计划的整合模子
预算如何脚踏实地--科学正当的抉择并分拆KPI
-【对象应用】Spread、EBITDA与DPC在事迹稽核中的应用
-【案例阐发】某世界500强企业的KPI范例
预算体例的构造准备
预算树立的关键假设
预算与经营环境瞻望的无机结合
【案例阐发】解析某跨国集团财政计划、预算与预测运作体系

2.顶层计划及全面预算的体例办法
从计谋计划动身实现财政计划的制定
-年度经营环境预测及其对未来计划偏向的影响
-树立出售历史及预算数据库,为计划供给历史根据
明白各部分的经济任务
【对象应用】预算光阴表的体例
年度预算体例实战解析
-预算体例的动身点:出售预算汇总与阐发
-高效体例部分用度预算的秘诀
-预算资产负债表、利润表和现金流量表的体例思绪与诀窍
模范本钱下的利润表的体例逻辑
如何让预算报表之间树立完善的链接
【实战演练】颠末过程建模体例完善链接的预算报表
-活动资金预算的体例及办理应用


第三模块
财政阐发--预算履行环境的跟踪

财政阐发的感化
财政申报体系--财政阐发最重要的支撑对象
财政阐发办法
-纵向阐发法(红利与布局)
-横向阐发法(睁开与趋向)
-同业比较法(竞争力阐发)
-比例阐发法(杜邦阐发法)
财政阐发的七大禁忌
【实战演练】财政阐发&各抒己见
财政阐发的适用对象与模子
-出售阐发
出售差异阐发
【实战演练】出售差异阐发(数差、价差、组合差异、其余差异)
出售数据的深度阐发
-维修保养用度阐发
-企业红利能力阐发
客户红利环境
产品红利环境
全体红利环境
CPPR与DRS
-运动资金阐发与预测模子
【实战演练】营运本钱的预测与阐发
-过渡阐发模子
【实战演练】过渡阐发(Bridge Analysis)
-经典的财政报表模子
短期运动能力阐发
长期负债与偿付能力阐发
红利能力阐发
【实战演练】财政报表阐发
经典财政报表阐发的三大感化


第四模块
滚动预测与预算的有用节制

何为预算节制
预算节制的办法:财政阐发→每周疾速预测→每月滚动预测→新的年度预算
滚动预测必需考虑的七大成就
滚动预测的四种计划
如何做好滚动预测
预算差异阐发
-实际与预算的差异阐发
-实际与预测的差异阐发
-预测与预算的差异阐发
如何改良滚动预测
预测模子的应用让滚动预测事半功倍
-完全接收调剂(Full AbsorptioAdjustment)的美妙之处
滚动预测模子演示
月度滚动预测

第五模块
应用财政模子晋升工作效力

财政模子的任务
树立对财政模子的正确懂得
开拓财政模子必备的九大能力
财政模子的重要构成
-财政阐发
-预算/预测
-定价/投资/估值
如何开拓好的模子?
-【互动研究】利润表如何用来做办理报表会怎样?应该如何改良
财政模子 vs. Excel
财政模子实战演练
-价钱计谋与疾速报价
-本量利与敏感性阐发
-固定资产投资项目报答阐发
-企业价值阐发

第六模块
精益财政

精益六西格玛的概念与知识
-精益--消除浪费,连续流
-六西格玛--削减波动,稳固流程
-精益定义的七大浪费(TIMWOOD)
-精益与六西格玛的差别
-精益六西格玛持续改良过程图
财政代表如何介入并为项目作出贡献
-认定项目收益
-流程改良
-【案例阐发】应收账款流程的持续改良
财政部分可以或许实现精益财政吗?

詹老师
【教育及工作配景】

会计学学士、财政办理硕士、会计师、美国明尼苏达大学卡尔森办理学院 EMBA
詹老师积聚了 18 年的外资企业会计与财政办理经验,历任财政主管,财政司理,财政总监。曾担当某美资企业广东与香港地区的财政总监、PGI 中国财政总监、美国 Blackstone 旗下资产亚洲区 FP&A(财政计划与阐发)总监,在 Blackstone 任职期间重要卖力亚洲地区的红利能力的晋升,计谋计划,预算,预测,财政阐发,新项目投资研究,项目融资和介入其余业务决定。
詹老师连续 15 年卖力工场或地区级别的全面预算办理,对预算的阐发与节制,和滚动预测有丰富的实战经验。

【小我作风】
詹老师拥有丰富的实战经验,授课针对性、启发性、综合性强,思绪宽广,极富感染力,授课过程中与学员积极互动,助力学员解决工作中碰到的实际成就。

财政预算培训

 


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